Accueil > Nos domaines d'expertises >
L'expertise Atecna au service de votre performance
Chez Atecna, la gestion de projet digital est bien plus qu’une question de méthodologie : c’est une démarche orientée qualité, valeur, centrée sur l’utilisateur et sur la satisfaction de vos enjeux business tout en intégrant vos contraintes.
Ils nous font confiance
De l'exploration au delivery
Selon l’organisation de nos clients, nous gérons les projets avec la juste dose d’agilité.
Au delà d’une méthodologie, nous sommes responsables de la valeur produite et de l’expérience vécue.
Cadrage sur-mesure de vos projets
Nos experts (Business analysts, Chefs de projets digitaux, AMOA) commencent chaque mission par un cadrage rigoureux, fondé sur l’écoute et l’analyse terrain :
- Interviews sur le terrain pour comprendre vos besoins réels et ceux de vos utilisateurs.
- Analyse des process métiers pour identifier les points de friction et les leviers d’optimisation. (process map, architecture métier…)
- Customer mapping pour visualiser les parcours utilisateurs et cibler les priorités.
- Spécifications fonctionnelles détaillées, garantes d’une vision partagée et d’une exécution sans surprise.
Mesure de l'avancement et les résultats
Parce qu’un projet digital ne se pilote qu’avec des indicateurs clairs, nous définissons ensemble les KPIs essentiels à chaque étape :
- KPIs techniques (qualité, stabilité, performance)
- KPIs de performance business (acquisition, conversion, satisfaction)
- KPIs de satisfaction clients et collaborateurs
Cette approche data-driven permet d’ajuster la trajectoire du projet et de cadrer les évolutions pour maximiser la valeur produite.
Pilotage et suivi qualité
Atecna assure un pilotage rigoureux et transparent, adapté à votre contexte et à votre maturité digitale :
- Suivi de la qualité du delivery (recette, UAT)
- Centralisation et consolidation des évolutions et corrections (portfolio management)
- Gestion des roadmaps et des portefeuilles projets pour garantir la cohérence et l’alignement avec vos priorités business (PMO)
Notre culture du pilotage et du delivery nous permet d’intervenir aussi bien en mode projet classique qu’en mode produit agile, selon vos besoins et votre organisation.
Nos méthodologies de référence sont fondées sur le PMI et PRINCE2.
Nous nous appuyons également sur SCRUM et SAFe afin d’évoluer efficacement au sein d’organisations hybrides.
Une équipe engagée et orientée satisfaction client
Notre force réside dans la diversité et la complémentarité de nos profils :
· Business Analysts,
· Chefs de projets digitaux,
· Chefs de projet déploiement,
· PMO …
Tous partagent la même exigence de qualité et la volonté de créer une expérience utilisateur optimale, tout en vous garantissant un pilotage fiable et proactif.
Une équipe ouverte
Intervenant au cœur des projets, nos consultants sont en veille constante et formation continue pour une efficacité renforcée et des apports lors de leurs mission.
L’IA est, à ce titre, adressée de manière consciente :
· Définition et Intégration des bons outils
· Prompting
· Analyse de la data
· Impacts sur les usages (bench, veille, …)
Nos références
Auchan – Optimisation des process média avec le DAM Keepeek
Auchan France modernise ses process média avec succès grâce au DAM Keepeek.
Norauto – Migration de la data & Business Intelligence
Prioriser les évolutions de l'APP IOS et Android dans le backlog en mixant Build & Run ainsi que Mix Web / App.
Nocibé – Evolutions du e-commerce web & app
Prioriser les évolutions de l'APP IOS et Android dans le backlog en mixant Build & Run ainsi que Miw Web / App.
Nos articles
L'équipe Projet
Nous sommes des Chefs de projets digitaux, Business Analyst et AMOA, toutes et tous orientés satisfaction client.
Tu es BA, chef de projet digital… et intéressé par notre approche, postule à nos offres !
Tu peux aussi visionner les témoignages de l’équipe Projet.
Discutons ensemble de votre projet