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Agence en management de projets digitaux, hybrides & complexes
Piloter la valeur, sécuriser l'exécution, accélérer avec l'IA.
Du cadrage stratégique au déploiement à grande échelle, nos experts (Business Analysts, Chefs de Projet, PMO) transforment vos ambitions business en réalités opérationnelles. Avec la juste dose d’agilité et des pratiques décuplées par l’Intelligence Artificielle.
Notre conviction
« Le delivery ne vaut que par la valeur qu'il génère. »
Dans un écosystème où les organisations naviguent entre cycle en V, Scrum, SAFe et approches hybrides, nous refusons les dogmes méthodologiques. Notre rôle est d’apporter de la clarté, de fluidifier la collaboration métier-tech, de sécuriser vos engagements (délais, budgets, conformité) et de tirer le meilleur parti des technologies émergentes pour accélérer chaque étape du cycle de vie de vos projets.
Expertises
Nos 3 piliers d'expertise
01
Le BA augmenté
Cadrage stratégique & Business Analysis
Accompagner la décision et traduire la vision métier en solutions pérennes.
Discovery & Cartographie des parcours
Interviews terrain, modélisation des flux métiers (BPMN) et analyse des parcours utilisateurs pour cibler les vrais irritants et opportunités.
Ingénierie des exigences augmentée
Co-rédaction de User Stories enrichies assistée par l’IA, formalisation des critères d’acceptation testables et alignement continu métier/tech.
Cadrage de conformité IA Act
Qualification du niveau de risque réglementaire dès l’idéation, intégration des exigences de transparence et garantie de supervision humaine (human-in-the-loop).
02
Le Chef de projet digital
Pilotage, Coordination & Delivery
Orchestrer les compétences et les activités pour sécuriser l’exécution de bout en bout.
Adaptation méthodologique
Pilotage sur-mesure combinant agilité (Scrum, Kanban) et rigueur de planification (cycle classique, hybride) selon votre contexte organisationnel.
Sécurisation des engagements
Maîtrise proactive des plannings, gestion des dépendances inter-équipes, anticipation des risques et pilotage rigoureux des budgets.
Assurance qualité & Change Management
Stratégie de recette (UAT), fluidification des comités de suivi et accompagnement à l’adoption pour garantir la valeur post-déploiement.
03
Le PMO / VMO
Gouvernance & Alignement Stratégique
Donner de la visibilité aux décideurs et maximiser la valeur délivrée.
Gestion de portefeuille & Arbitrage (Portfolio Management)
Alignement des feuilles de route sur les OKRs d’entreprise, priorisation rationnelle des projets et optimisation capacitaire/budgétaire.
Tableaux de bord & Pilotage par la valeur
Mise en place de KPIs unifiés et reporting data-driven consolidé pour éclairer les décisions stratégiques et le suivi comex/codir.
IA & Standards ISO 42001
Déploiement d’un cadre de management des risques, tenue du registre des cas d’usages priorisés et alerting. Passer du POC à l’échelle en toute sérénité sans risque juridique, éthique ou opérationnel.
Focus — L'IA au cœur de nos pratiques
Comment nos consultants réinventent le quotidien projet grâce à l'IA générative et prédictive ?
L’IA ne remplace ni l’empathie humaine ni le leadership de terrain ; elle libère du temps à faible valeur ajoutée pour concentrer nos experts sur la négociation, la prise de décision et la qualité.
En pratique sur vos projets :
Pour le Business Analyst
Analyse accélérée des besoins métiers, co-rédaction de récits utilisateurs et génération assistée de jeux de tests.
Pour le Chef de Projet
Synthèse automatisée des comités, détection précoce des dérives de planning et levée proactive des points de blocage.
Pour le PMO
Consolidation automatisée des données multi-projets, arbitrages capacitaires facilités et reporting stratégique en temps réel.
Ease : notre agence IA dédiée
Pour aller au-delà du delivery projet : audit de maturité, conception d’agents métiers et automatisation de processus à fort ROI.
En pratique : notre cycle de delivery outillé de bout en bout
De l’expression de besoin à l’exploitation, nos équipes articulent méthodologie hybride, collaboration inter-métiers et accélération par l’IA pour sécuriser chaque jalon de vos projets.
Project Manager / PMO Pilotage transverse · étapes 01 → 05 Gemini NoteBook
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01
Cadrage (Go projet)
Rôle : Product / Business Lead
Livrable : Expression de besoin & maquettes
JiraFigmaDocsGoogle Slides
02
Analyse & Conception (Specs validées)
Rôle : BA Lead
Livrable : Spécifications fonctionnelles
ConfluenceFigmaStorybook
03
Développement (Ready to test)
Rôle : Dev Lead
Livrable : Code & composants
Node.js / QwikClaude Code
04
Recette & Go/No-Go (Go / No-Go · MEP)
Rôle : QA Lead & CP
Livrable : Cahier de recette
JiraPlaywright
05
Run & MCO (Exploitation)
Rôle : MCO Lead
Livrable : Monitoring, supervision, formation, procédures N2
Confluence
Références
Nos frameworks et certifications de référence
Une expertise éprouvée et certifiée pour dialoguer avec l’ensemble de vos départements :
Méthodologies & Cadres
Scrum (PSPO, PSM)SAFePMI (PMP)Kanban
Business Analysis
IIBA (ECBA / CCBA)BABOKBPMN
Change Management
ProsciADKAR
Outils & Écosystèmes
JiraConfluenceMiroFigmaGeminiGemini NotebookVercelLovableClaudeEaseGammaSuites IA d’entreprise sécurisées
Gouvernance & Régulation de l'IA
Norme ISO/IEC 42001Cadre réglementaire européen IA ActRGPD & Privacy by DesignNumérique responsable
Ludovic Serres
Leader Projet
Prêt à sécuriser vos prochains lancements ?
Que vous ayez besoin d’un renfort d’expertise ciblé (mission BA, Chef de projet, PMO) ou de structurer une gouvernance globale, nos consultants interviennent directement au sein de vos équipes.