AUDIT DE SÉCURISATION DE PROJET
Votre projet dérape ? Retrouvez une trajectoire crédible en deux semaines.
Retards, budget qui glisse, qualité en baisse ou mise en production repoussée : nous identifions les causes réelles du blocage et construisons un plan de remise sous contrôle.
Les symptômes d’un projet qui perd sa trajectoire
01 — Les échéances sont repoussées sans visibilité
02 — Le budget augmente sans valeur supplémentaire
03 — Les diagnostics divergent selon les interlocuteurs
04 — La qualité se dégrade à chaque livraison
05 — Les décisions importantes restent en attente
06 — La confiance entre métiers, IT et prestataires s’érode
Un diagnostic transversal en deux semaines
1. Observer et confronter
Entretiens, analyse des faits, du backlog, de l’architecture, de la gouvernance et des flux de décision.
2. Identifier les causes
Distinguer les symptômes des problèmes structurels : produit, organisation, technique et delivery.
3. Arbitrer
Construire plusieurs scénarios réalistes avec leurs risques, leurs coûts et leurs conséquences.
4. Rebâtir la trajectoire
Prioriser les décisions immédiates et formaliser un plan d’action partagé.
Ce que nous livrons
✓ Entretiens ciblés avec les parties prenantes
✓ Diagnostic produit, organisationnel et technique
✓ Cartographie des risques et dépendances
✓ Scénarios de remise sous contrôle
✓ Plan d’action priorisé
✓ Restitution aux décideurs et à l’équipe
99 % des projets accompagnés sont allés en production
Notre objectif n’est pas de produire un rapport qui finira dans un dossier partagé. Nous cherchons les décisions qui permettent au projet d’avancer de nouveau, sans transformer l’audit en procès de l’équipe.
Le format d’intervention
Deux semaines d’intervention, avec un accès aux décideurs, aux équipes et aux principaux éléments du projet. Budget indicatif : de 5 à 15 k€ selon le périmètre et le nombre d’interlocuteurs.
Remettons votre projet sur les rails.
Un premier échange permet de vérifier si l’audit est adapté à votre situation et de définir son périmètre.
Parler de mon projetQuestions fréquentes
L’audit cherche-t-il des responsables ?
Non. Il cherche les mécanismes qui empêchent le projet d’avancer et les décisions nécessaires pour les corriger.
Pouvez-vous auditer un projet porté par un autre prestataire ?
Oui. Nous travaillons sur les faits et pouvons collaborer avec l’ensemble des parties prenantes.
Faut-il arrêter le projet pendant l’audit ?
Pas nécessairement. Nous adaptons l’intervention pour limiter les perturbations.
Que se passe-t-il après les deux semaines ?
Vous disposez d’un plan autonome. Atecna peut aussi accompagner la remise en œuvre si vous le souhaitez.